عبور از سال بحرانی با رشد ۱۰۰ درصدی سود/ صادرات ۲ میلیارد دلاری زیر سایه دو جنگ

به گزارش شما و اقتصاد: دکتر محمدرضا سعیدی در نشست خبری با اصحاب رسانه که با حضور مدیران عامل هلدینگ‌های تخصصی برگزار شد، ضمن گرامیداشت یاد شهدای جنگ‌های اخیر، هدف از این نشست را پاسخگویی، شفافیت و شنیدن نقدهای حرفه‌ای رسانه‌ها عنوان کرد و گفت: «امروز آمده‌ام نه فقط از دستاوردها بگویم، بلکه درباره تصمیم‌ها، محدودیت‌ها، مسئولیت‌ها و آینده شستا پاسخگو باشم.»

وی با اشاره به اینکه سال گذشته سال عادی برای اقتصاد ایران و بنگاه‌های اقتصادی نبود، تصریح کرد: دو جنگ، یک ناآرامی و مجموعه‌ای از محدودیت‌های اقتصادی، آزمون جدی برای مدیریت شرکت‌ها ایجاد کرد. در چنین شرایطی نخستین مسئولیت ما حفظ استمرار فعالیت‌ها، صیانت از سرمایه‌های بین‌نسلی و حمایت از سرمایه انسانی بود.

مدیرعامل شستا با تأکید بر اینکه شرایط دشوار نباید بهانه‌ای برای توجیه کاستی‌ها باشد، اظهار داشت: «شستا مجموعه‌ای متشکل از 176 شرکت در 10 هلدینگ تخصصی است و مدیریت چنین مجموعه‌ای صرفاً اداره شرکت‌ها نیست؛ بلکه مسئولیت‌پذیری، مدیریت ریسک، افزایش بهره‌وری و حفاظت از منافع بلندمدت همه ذی‌نفعان است.»

سعیدی با اشاره به شاخص‌های مالی گروه گفت: «فروش تجمیعی سال گذشته 113 همت بود و درآمد 176 شرکت به 1590 همت رسید. سود تلفیقی از حدود 67 تا 68 همت به 134 همت افزایش یافت و در سال عادی، رشد 100 درصدی سودآوری را شاهد خواهیم بود.» وی همچنین از صادرات بیش از دو میلیارد دلاری شرکت‌های تابعه در شرایط جنگ و تحریم خبر داد و افزود: «60 هزار پرسنل شستا در سخت‌ترین شرایط، تولید و عملیات را در سراسر کشور ادامه دادند.»

وی در بخش دیگری از سخنانش، مسئولیت اجتماعی شستا را یادآور شد و گفت: «علیرغم 20 هزار میلیارد تومان طلب از بیمارستان‌ها، 50 درصد کل داروی بیمارستان‌های کشور را تأمین کردیم. در جنگ 12 روزه حدود 10 هزار و 500 مسافر در دریا جابه‌جا شدند و شبکه توزیع ما در شرایط بحرانی به کمک مردم شتافت. این مسئولیت اخلاقی و حرفه‌ای ماست.»

مدیرعامل شستا نگاه آینده این مجموعه را بر سه اصل استوار دانست: «تاب‌آوری و ادامه ماموریت‌های حیاتی در شرایط بحران، حکمرانی حرفه‌ای مبتنی بر شفافیت و پاسخگویی، و تحول و نوآوری برای ساختن شرکت‌های رقابت‌پذیر.» وی با بیان اینکه شستا را میراثی از دارایی‌های گذشته نمی‌دانیم، افزود: «آن را امانتی در دست این نسل می‌دانیم که باید ارزش آن را افزایش دهیم. باید شرکت‌هایی بسازیم که فرزندانمان بتوانند به آن افتخار کنند؛ همانند زیمنس در آلمان یاولوو در سوئد.»

سعیدی در پایان با تأکید بر آمادگی شستا برای حضور در بازارهای بین‌المللی پس از رفع تحریم‌ها خاطرنشان کرد: 60 هزار پرسنل شستا در ذیل دو جنگ توانستند بالای دو میلیارد دلار صادرات داشته باشند. باید زمینه‌هایی فراهم کنیم که شرکت‌هایمان نماد سرمایه‌های اجتماعی و ملی در بازارهای داخلی و بین‌المللی باشند. از نقدهای حرفه‌ای رسانه‌ها استقبال می‌کنیم و معیار واقعی موفقیت ما، ساختن فرصت‌های بهتر برای سال‌های آینده است.