به گزارش شماواقتصاد: جلسه مشترک اعضای هیئت مدیره، معاونین و مدیران شرکت مدیریت طرح و توسعه آینده پویا، اعضای هیئت مدیره و معاونین شرکت شفادارو، مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و مدیران شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ شفادارو با محوریت الزامات حاکمیت شرکتی و شیوههای تامین مالی به میزبانی شرکت کیمیدارو برگزار شد.
در این نشست، دکتر علی زارعی رئیس هیئت مدیره هلدینگ آینده پویا با تبریک شصتمین سالگرد تأسیس شرکت کیمیدارو و قدردانی از تلاشهای مدیران و کارکنان مجموعه، با اشاره به انسجام مدیریتی شکل گرفته در گروه شفادارو، اظهار داشت: باید با چابکسازی سیستم و تقویت ساختارها این روند تسریع شود.
وی با اشاره به سیاستهای کلان کشور، وزارت اقتصاد و بانک ملی در زمینه کاهش تصدیگری بانکها و واگذاری شرکتها و بنگاهها، خاطرنشان کرد: آمادهسازی شرکتها برای واگذاری در شرایط مناسب باید در دستور کار قرار گیرد.
دکتر زارعی در ادامه با تاکید بر پیگیری جدی این هلدینگ برای خروج از بنگاهداری، به تبیین مکانیسم واگذاریها در این شرکت پرداخت و گفت: برای واگذاری بنگاهها ابتدا باید ارزش آنها را از طریق مولدسازی داراییهای غیرمولد و نیز افزایش تولید و خدمات به نقطه حداکثری رساند و با آمادهسازی کمی و کیفی، بیشترین سود را نصیب سهامدار، مردم و سایر ذینفعان کرد.
رئیس هیئت مدیره هلدینگ آینده پویا راهکارهای حداکثرسازی سود یا ارزش شرکتهای هلدینگ شفادارو را برشمرد و افزود: توسعه خطوط و حرکت در زنجیره دارویی مرتبط، توسعه محصول و تکمیل زنجیره ارزش و مولدسازی داراییهای راکد از جمله این راهکارها است.
وی با بیان اینکه بنگاهها را در شرایط بد مالی، واگذار نمی کنیم، ادامه داد: نگاه هلدینگ آینده پویا در واگذاری بنگاهها، فروش آنها به بخش خصوصی دارای اهلیت، با قیمت منصفانه و با کمترین تبعات برای پرسنل شرکتها است.
رئیس هیئت مدیره هلدینگ آینده پویا همچنین به اهمیت تشکیل و تقویت کمیتههای حاکمیت شرکتی در سطح هلدینگ و شرکتهای تابعه اشاره کرد و افزود: این کمیتهها بازوی هیئتمدیره محسوب میشوند و نقش کلیدی در نظارت و راهبری دارند.
وی با تبیین راههای مختلف تامین مالی، بهرهگیری از ابزارهای نوین مالی و ظرفیتهای بازار سرمایه را برای تأمین منابع شرکتها ضروری دانست و بر لزوم ساماندهی مطالبات معوق و استفاده از داراییهای غیرمولد تأکید کرد.
دکتر زارعی در بخش پایانی سخنان خود بر ضرورت پرهیز از رویکردهای سیاسی در مدیریت شرکتها و تمرکز بر تخصصگرایی و استفاده از مدیران و کارشناسان موجود در شرکتهای هلدینگ شفا تاکید و خاطرنشان کرد: برای مدیریت شرایط فعلی باید مدیران و کارشناسان متخصص در جایگاههای کلیدی قرار گیرند و از ظرفیت علمی آنان حداکثر بهرهبرداری صورت گیرد.
رئیس هیئت مدیره هلدینگ آینده پویا با اشاره به ضرورت پیگیری موضوع "جانشین پروری"، ابراز امیدواری کرد که با همافزایی و حمایت هلدینگ آینده پویا، شفا دارو و شرکتهای تابعه جایگاه واقعی خود در صنعت داروسازی کشور را بازیابند.
همچنین در بخش دیگر این نشست، دکتر محمدرضا مرادی مدیرعامل شرکت شفادارو به تشریح وضعیت موجود هلدینگ شفا دارو پرداخت و با اشاره به چالشهای فعلی، اظهار داشت: این شرایط میتواند نقطه آغازی برای تحول و بازآفرینی باشد.
وی تأکید کرد: با بهرهگیری از توانمندیهای گسترده موجود و تغییر رویکرد مدیریتی، میتوان مسیر تازهای ترسیم کرد که شفادارو را به جایگاهی شایسته در تراز هلدینگ آینده پویا و بانک ملی بازگرداند.
وی افزود: این تغییر نگرش، فرصتی برای همافزایی بیشتر میان شرکتهای تابعه و استفاده بهتر از ظرفیتهای صنعت داروسازی کشور خواهد بود.
وی تشکیل کمیتههای تخصصی در حوزههای تحقیق و توسعه، بازاریابی و فروش، مالی و حاکمیت شرکتی را مهم خواند و توضیح داد: این کمیتهها با حضور نیروهای متخصص و بهرهگیری از ظرفیت علمی و تجربی موجود تشکیل میشوند و به صورت منظم جلسات خود را برگزار خواهند کرد تا خروجیهای عملی و قابل اجرا به هیئتمدیره ارائه گردد.
در ابتدای این نشست، دکتر مژگان آقاجانی مدیرعامل شرکت کیمیدارو گزارشی از وضعیت فعلی شرکت ارائه کرد.
وی با اشاره به تاریخچه شکلگیری و توسعه کارخانه توضیح داد که این مجموعه از گذشته با امکانات اولیه و ساده فعالیت خود را آغاز کرده و امروز به یکی از واحدهای اصلی صنعت داروسازی کشور تبدیل شده است.
مدیرعامل شرکت کیمیدارو با اشاره به فعالیت این شرکت در شش دهه گذشته به موضوع فرسودگی بخشی از تجهیزات و ضرورت نوسازی اشاره و خاطرنشان کرد: از سال 1396 پروژه بازسازی به صورت مرحلهای آغاز شده است.
در پایان این نشست، رئیس و اعضا هیئت مدیره هلدینگ آینده پویا به همراه مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره شفادارو از خطوط تولید شرکت کیمیدارو بازدید به عمل آوردند.
روابط عمومی شرکت مدیریت طرح و توسعه آینده پویا
0 دیدگاه