نجفی در مجمع مبین انرژی خلیج فارس: با وجود جنگ و کاهش ظرفیت منطقه، تولید و فروش یوتیلیتی از بودجه جلو زد

محمد هاشم نجفی، مدیرعامل مبین انرژی خلیج فارس، در ادامه مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت، با اشاره به سختی‌های عملیاتی سال ۱۴۰۴ گفت: سالی که برای پتروشیمی «سال بسیار سخت»ی به همراه داشت، عملاً از ۱۱ ماه کار و سپس مواجهه با جنگ ۱۲ روزه رمضان و نیز ادامه محدودیت‌ها ادامه یافت. وی تاکید کرد از ۹ اسفند، جنگ و شرایط امنیتی باعث افت ظرفیت در سطح شرکت‌های منطقه شد؛ به‌گونه‌ای که پتروشیمی‌های مستقر در ناحیه، ناچار به کاهش تولید و شات‌داون شدند.
نجفی در مجمع مبین انرژی خلیج فارس: با وجود جنگ و کاهش ظرفیت منطقه، تولید و فروش یوتیلیتی از بودجه جلو زد

شما و اقتصاد: با وجود کاهش ظرفیت، مدیرعامل مبین انرژی خلیج فارس توضیح داد که شرکت توانسته است در بسیاری از حوزه‌ها—طبق گزارش‌های ارائه‌شده در مجمع—عملکرد تولید و فروش را بالاتر از بودجه حفظ کند. به گفته نجفی، رشد در سبد عملکرد شرکت فقط محدود به یک بخش نبوده و در حوزه‌هایی مانند نیتروژن و بخار نیز روند افزایشی مشاهده شده است.

نجفی سپس به محور «خودکفایی و بومی‌سازی» پرداخت و گفت اولویت مجموعه در این مسیر، تامین کالاها و خدمات موردنیاز از داخل کشور و تقویت توان شرکت‌های داخلی است؛ موضوعی که علاوه بر تاب‌آوری عملیاتی، آورده مالی نیز به همراه داشته است.

او در ادامه به نکات مالی اشاره کرد و اظهار داشت: از درآمد عملیاتی حدود 80 همت، بخش قابل توجهی مربوط به فروش گاز است؛ درآمدی که عمدتاً از جنس قراردادهای یوتیلیتی به حساب می‌آید و لزوماً همان اثر سودآور را در سودآوری نهایی مجموعه ندارد. همچنین نجفی گفت با اینکه سود خالص نسبت به سال قبل حدود 3 درصد افزایش داشته، اما مقایسه سال‌ها تحت تاثیر آیتم‌هایی مانند تعدیل نرخ یوتیلیتی/کاهش یا تغییرات نرخ گاز بوده است؛ به این معنا که در حالی که در سال گذشته نرخ تعدیل گاز کاهش داشته، در سال 1404 قیمت گاز رشد کرده اما تغییر متناسبی در «تعدیل» رخ نداده است.

 

بخش مهم دیگری از صحبت‌های مدیرعامل به چالش‌های توسعه و برنامه‌های آینده اختصاص داشت. نجفی گفت برای اجرای طرح‌های کلان، دو موضوع زیرساختی در اولویت قرار گرفته است: تعیین تکلیف نرخ یوتیلیتی و همچنین تناسب نرخ خوراک گازی نیروگاه‌ها با نرخ‌های داده‌شده به سایر نیروگاه‌های کشور. به گفته وی، حل این موارد می‌تواند پایه‌ای برای توسعه‌های آتی مبین انرژی باشد.

 

مدیرعامل درباره وضعیت ظرفیت برق پس از رخدادهای امنیتی نیز توضیح داد: نیروگاه‌های شرکت در جریان حملات هدف قرار گرفته‌اند، اما با تدابیر اتخاذشده، آسیب جانی به کارکنان وارد نشده است. نجفی سپس از اقدام‌های بازسازی و بازگشت تدریجی به مدار تولید خبر داد و گفت بخشی از برق هم‌اکنون از مسیرهای تکمیلی مانند منابع شبکه و تامین‌های جانبی تامین می‌شود و شرکت برای بازگردانی ظرفیت نیروگاه‌های آسیب‌دیده در برنامه ماه‌های آینده، اولویت و زمان‌بندی مدنظر دارد.

وی در ادامه با اشاره به بحث‌های مطرح درباره «یوتیلیتی متمرکز»، گفت در صورت وجود توجیه اقتصادی برای شرکت‌ها، مبین انرژی از همکاری در چارچوب‌های مشارکت و سرمایه‌گذاری مشترک استقبال می‌کند؛ اما تاکید کرد مدل «گزینشی‌سازی خدمات» یعنی تولید برخی سرویس‌ها توسط یک شرکت و واگذاری باقی موارد—در چارچوب قراردادها—قابل پذیرش نیست. نجفی افزود: مبین انرژی خدمات جانبی خود را متناسب با قراردادهای هر شرکت ارائه می‌کند و هیئت‌مدیره نیز اجازه خروج گزینشی از سبد قراردادی را نمی‌دهد.

 

در پایان، مدیرعامل با تاکید بر وضعیت عملیاتی منطقه اعلام کرد: «امروز با توجه به شرایط، بالغ بر 80 درصد شرکت‌های پتروشیمی منطقه در مدار تولید هستند» و مبین انرژی نیز بر همین اساس، تمرکز خود را بر حفظ پایداری تولید، تامین نیاز صنایع و پیشبرد برنامه‌های توسعه گذاشته است.

 

نویسنده : لیلا افشار

آیا این خبر مفید بود؟

0 دیدگاه

دیدگاه خود را بیان کنید

کپچا

آخرین اخبار

اخبار پربازدید

پر بحث ترین