به گزارش شماواقتصاد: عملکرد تیرماه و بررسی مالی شش‌ماهه شرکت پتروشیمی پردیس «شپدیس» به‌خوبی نشان می‌دهد که این مجموعه توانسته همزمان در دو حوزه «تولید و فروش» و «سرمایه‌گذاری و نوآوری» عملکردی قابل‌توجه ارائه دهد. رشد تولید و فروش در مقیاس سالانه، افزایش سودآوری عملیاتی، جهش درآمدهای جانبی و نیز پروژه موفق بومی‌سازی یک الکتروموتور استراتژیک، مؤید این واقعیت است که پردیس نه‌تنها به‌عنوان یک بنگاه اقتصادی بزرگ عمل می‌کند بلکه نقشی کلیدی در ارتقای توان داخلی و کاهش وابستگی کشور ایفا کرده است.
صعود شاخص‌های تولید و فروش «شپدیس» در تیر1404
بررسی عملکرد تیرماه 1404 پتروشیمی پردیس نشان می‌دهد، «شپدیس» موفق به تولید 388 هزار تن محصول شد؛ رقمی که نشان‌دهنده استمرار روند تولید پایدار در یکی از بزرگ‌ترین مجتمع‌های پتروشیمی کشور است. در همین دوره، حجم فروش شرکت به 235 هزار تن رسید که 48 درصد بیشتر از ماه قبل بوده است. این جهش فروش در شرایطی رقم خورده که بازارهای جهانی نیز با نوساناتی همراه بوده‌اند و مدیریت توانسته با برنامه‌ریزی دقیق و انعطاف‌پذیری، از فرصت‌های صادراتی به بهترین شکل استفاده کند.
درآمد خردادماه شپدیس، حدود 6 هزار میلیارد تومان ثبت شده که رشدی 73 درصدی نسبت به مدت مشابه سال گذشته دارد. در مقیاس سال مالی جاری نیز آمارها حکایت از تولید 3.756 هزار تن و فروش 2.227 هزار تن محصول دارند. مبلغ فروش با ثبت 44.3 هزار میلیارد تومان نشانگر رشدی نزدیک به 33 درصد در مقایسه با سال گذشته است. این ارقام نشان می‌دهند که پردیس به اهداف بودجه‌ای خود بسیار نزدیک شده است؛ چراکه هدف‌گذاری سالانه تولید 4.949 هزار تن، فروش 3.242 هزار تن و درآمد 44.6 هزار میلیارد تومانی بوده و شرکت بخش عمده‌ای از آن را محقق ساخته است.
تصویر روشن از عملکرد مالی
بررسی گزارش شش‌ماهه منتهی به پایان سال 1403 نیز ابعاد تازه‌ای از وضعیت اقتصادی پردیس را آشکار می‌سازد. در این دوره، سود عملیاتی شرکت با رشد 21 درصدی به 8 هزار و 722 میلیارد تومان رسید و سود پیش از مالیات نیز با جهش 29 درصدی به 11 هزار و 604 میلیارد تومان بالغ شد. این رشد سودآوری در شرایطی اتفاق افتاده که برخی فشارهای بیرونی از جمله افزایش هزینه‌های تولید و تغییرات نرخ‌های جهانی می‌توانست حاشیه سود را کاهش دهد.
بخش «سایر درآمدها» با ثبت رشد حیرت‌انگیز 675 درصدی و دستیابی به رقم 3 هزار و 504 میلیارد تومان یکی از نقاط عطف این گزارش بود. اگرچه این درآمدها عمدتاً ماهیتی غیرتکراری دارند و احتمالاً از محل فروش دارایی‌ها، سود سرمایه‌گذاری‌های کوتاه‌مدت یا درآمدهای ارزی به دست آمده‌اند، اما نشان می‌دهند که مدیریت شرکت توانسته با استفاده بهینه از دارایی‌ها و سرمایه‌گذاری‌های هوشمندانه، منابع درآمدی جدیدی ایجاد کند.
این رویکرد سبب شده تا پردیس در برابر فشارهای ناشی از کاهش احتمالی سود عملیاتی یا تغییرات قیمتی در بازار جهانی محصولات پتروشیمی تاب‌آورتر باشد. در مجموع، ترکیب رشد پایدار درآمد عملیاتی و افزایش درآمدهای جانبی، تصویر مثبتی از سلامت مالی و توان مدیریتی این شرکت ارائه می‌دهد.
گام بلند در بومی‌سازی تجهیزات راهبردی
یکی از شاخص‌ترین رویدادهای اخیر در پردیس، بومی‌سازی الکتروموتوری با توان 900 کیلووات و ولتاژ 6 کیلوولت بود؛ تجهیزی که پیش‌تر از یک شرکت خارجی تأمین می‌شد و نقش حیاتی در فرآیند تولید ایفا می‌کند. این پروژه پس از سه سال همکاری مشترک میان پتروشیمی پردیس و یک شرکت دانش‌بنیان ایرانی به نتیجه رسید و نمونه داخلی این تجهیز استراتژیک با موفقیت وارد مدار بهره‌برداری شد.
نمونه خارجی این الکتروموتور ساخت یک شرکت ایتالیایی بود که به دلیل تماس روتور با استاتور از مدار خارج شده بود. هزینه بالای تأمین مجدد، مدیریت پردیس را به سمت راهکار بومی‌سازی سوق داد.
پس از فرآیند دقیق طراحی، اصلاح و آزمون، نمونه داخلی توانست با راندمان کاری حدود 94 درصد و رعایت استانداردهای ایمنی بین‌المللی وارد چرخه تولید شود. این تجهیز به مدت سه ماه به‌طور پیوسته در مدار قرار گرفت و عملکرد آن در شاخص‌های توان، جریان و ارتعاش کاملاً قابل مقایسه با نمونه خارجی ارزیابی شد.
نکته مهم آن است که هزینه نهایی ساخت این تجهیز در داخل کشور تنها یک‌پنجم نمونه خارجی بود. از منظر اقتصادی، این دستاورد به معنای صرفه‌جویی ارزی قابل توجه و کاهش وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی است. افزون بر این، پروژه مذکور تجربه‌ای ارزشمند در بلوغ فناوری ساخت تجهیزات میان‌ولتاژ در کشور به‌شمار می‌رود و نشان‌دهنده ظرفیت بالای همکاری میان صنایع بزرگ و شرکت‌های دانش‌بنیان داخلی است.
گزارش عملکرد پتروشیمی پردیس در چهارماهه نخست سال جاری نشان می‌دهد که این شرکت توانسته همزمان در دو مسیر «رشد اقتصادی» و «نوآوری صنعتی» حرکت کند. افزایش تولید و فروش، رشد چشمگیر سودآوری، استفاده از منابع درآمدی جدید و در نهایت بومی‌سازی یکی از تجهیزات حیاتی، پردیس را به الگویی موفق در صنعت پتروشیمی ایران تبدیل کرده است.
این موفقیت‌ها علاوه بر ارتقای جایگاه پردیس در میان رقبا، بیانگر آن است که با اتکا به مدیریت کارآمد، برنامه‌ریزی راهبردی و اعتماد به توان داخلی، می‌توان هم در عرصه اقتصادی و هم در حوزه فناوری به دستاوردهای بزرگ دست یافت. مسیری که پردیس آغاز کرده، می‌تواند الگویی برای دیگر شرکت‌های پتروشیمی و صنایع کلان کشور باشد؛ الگویی که ترکیبی از رشد پایدار مالی، خودکفایی فناورانه و نقش‌آفرینی در توسعه ملی را به نمایش می‌گذارد.
لیلا احمدی افشار
.jpg)
0 دیدگاه